Reportando a dirección general, la persona seleccionada se encargará de montar el área de controlling desde cero

• Reporting financiero: elaboración y supervisión de informes financieros de las filiales y reporting a la matriz, garantizando la fiabilidad de los datos.
• Control presupuestario: planificación, seguimiento y análisis de desviaciones en ingresos y gastos.
• Análisis financiero y de rentabilidad: evaluación de márgenes, costes, pricing y rentabilidad de las unidades de negocio.
• Optimización de procesos y digitalización: automatización de reporting y análisis de datos mediante Power BI y herramientas de Business Intelligence.
• Gestión de riesgos financieros: identificación de desviaciones económicas y propuesta de medidas correctivas.
• Coordinación de auditorías internas y externas: colaboración con auditores y cumplimiento de normativas contables.
• Optimización de la estructura de costes y cash